一龄集团成立战略执行委员会，促进企业与产业的高质量发展

日前，一龄集团战略执行委员会第一次会议暨一龄集团20周年战略研讨会在贵阳顺利召开。一龄医院管理集团董事长李玮，常务董事长兼执行总裁刘威甫，董事会、监事会、高管团队，区域分公司总经理及区域服务中心总裁等共同参加。

首届一龄集团战略执委会成员由127位一龄集团董监高、区域分公司总经理、年度业绩优秀的区域服务中心总裁共同组成，组织架构设有主任委员、副主任委员、小组召集人、常务委员、执行委员、秘书长及副秘书长。下设用户画像与用户拓展专委会，产品策略与竞争策略专委会，运营策略专委会，制度变革与满意度提升专委会，品牌形象与市场口碑管理专委会，门店、项目、人才、运营、拓展、影响力提升专委会，用户1+X+N策略管理优化专委会，学术技术提升与前沿科技应用专委会，可持续发展与良性循环监管委员会等九个专委会。

九个专委会各自负责对应专业方向的研究工作，通过组织交流会、活动等形式，帮助各执委会成员增强管理、创新和领导能力，提升综合素质，以应对经营过程中的各种挑战，共同提升经营管理水平，共同促进大健康创新医疗行业的高质量发展。一龄集团战略执行委员会第一次会议安排了战略执行委员会成立布达会，专委会职责、贡献、建议研讨会，20周年市场战略与业绩提升研讨会等三项核心议题。

一龄医院管理集团董事长、一龄集团战略执委会主任委员李玮表示，2024年是一龄集团创立的20周年，一龄深耕大健康产业20年，通过持续探索医疗模式、营销服务体系、商业模式创新，高举高打产业定位战略，聚合高速发展动力，形成了海南、贵阳、云南、东北、湖南“五大医养基地”产业版图，跻身中国大健康创新医疗产业的头部企业，一龄的事业成果得益于战略的精准定位与执行。一龄集团战略执行委员会正式成立，是20年来集团战略和管理运营机制的一次重要变革与重大创新。这有利于一龄集团适应市场经营发展需要，发挥出“头部企业”的引领作用，增强公司核心竞争力，加强决策的科学性，提高市场运营决策的效益和质量，充分达成与全体区域服务中心在战略定位、战略执行的高效协同和高度一致，群策群力、共建共享，促进企业与产业的高质量发展，推动行业运营管理模式创新，共同创造一龄生命养护事业非同凡响的、波澜壮阔的美好未来。

会议指出，战略执委会成立的目的是聚合执委会成员在大健康行业的经营管理智慧和优秀经验，充分发挥行业翘楚、业界精英的示范标杆作用，对行业发展趋势、市场需求、市场运营、用户服务等方面进行战略研究，发挥各自优势，提供有效的国际国内行业信息、洞察前沿科技、市场动态信息等，为集团的战略制定与实施提供科学、合理的意见和建议，以助力集团战略更前瞻、更科学、更好执行。

会议强调，战略执委会将搭建更专业、更具价值的交流学习平台，以促进执委会成员之间的交流、合作和行业高质量发展为目的。战略执委会将为成员提供交流、分享优秀经验和学习的平台，通过组织交流会、活动等形式，帮助各执委会成员提高管理、创新与领导能力，提升综合素质，以应对经营过程中的各种挑战，共同提升经营管理水平，共同促进行业的高质量发展。

齐心聚力谋新篇，创新引领开新局。一龄集团战略执行委员会第一次会议暨一龄集团20周年战略研讨会圆满完成。未来，一龄集团将通过战略执行委员会的重大创新，使集团和全体区域服务中心形成互相支撑、促进、互动的协同运营机制体系，勇攀模式新高峰，打造高质量发展新引擎，锻造高水平运营团队，提升医疗事业新质生产力，精准施策医疗健康供给侧和需求侧两端，发掘更多运营潜力、创造更大健康价值，引领大健康医疗服务产业发展，共享万亿产业新蓝海。